بازار به بازار

برای راه اندازی کسب و کار و رسیدن به موفقیت باید به نکاتی توجه داشت که در ادامه به آن اشاره خواهیم کرد.

۱_ مشخص نمودن حوزه کاری
ابتدا مشخص کنید قصد راه اندازی چه کاری و آیا مهارت و توانایی لازم را دارید؟ تجزیه و تحلیل و کمی بیشتر مطالعه کنید. در رابطه با تامین و فروش بیشتر تحقیق کنید. تصور کنید روزانه باید چند ساعت هدایت کسب و کار را بر عهده داشته باشید ! آیا توانایی لازم را دارید؟…

۲_ آیا مشتری خواهید داشت ؟
تصور کنید به عنوان مشتری, مشتاق خرید محصول یا سرویسی که قصد ارائه آن را دارید هستید یا خیر ؟! حاضر هستید برایش هزینه کنید ؟!

۳_ طراحی طرح بازاریابی
یک کسب و کار موفق کسب و کاری است که قبل از راه اندازی به فکر فروش و بازاریابی باشد و برای قدم به قدم معرفی محصول و بازاریابی برنامه داشته باشد.

۴_ راه اندازی کسب و کار در مقیاس کوچک
بهتر است همه سرمایه خود را در ابتدا خرج تجهیزات, مواد اولیه, بازاریابی و تبلیغ نکنید ! سعی کنید ایده کسب و کارتان را در مقیاس کوچک ایجاد کنید تا مشتریان‌تان را به دست بیاورید. با حذف غیرضروری ها هزینه را کاهش دهید.

۵_ بازخوردها را بررسی کنید
بازخوردهایی که دریافت کردید را بررسی کنید. کدام بخش از ایده‌تان به اصلاح نیاز دارد, کدام بخش بهتر است؟ به نظر مشتریان اهمیت بدهید و برای رشد و پشرفت تغییرات لازم را انجام دهید.

۶_ یک تیم خوب جمع کنید
برای عملی شدن ایده حتما باید یک تیم خوب داشته باشید. متخصص ها را جمع کنید. ” تخصص صرفا داشتن مدرک نیست ” علاقه‌مندان به حرفه‌تان می‌توانند یار خوبی باشند.

۷_ تامین مالی
کسب و کارهای بزرگ نیاز به سرمایه دارند و ممکن است برای تامین این سرمایه به سرمایه گذاری خارجی نیاز داشته باشید.

۸_ کسب و کار را بر اساس طرح بنا کنید
بر اساس طرح و برنامه پیش بروید. مطالعه داشته باشید و بسته به شرایط, طرح را آپدیت و تغیییر دهید.

بازار به بازار